Download Materi Penilaian Kinerja SDM

Dalam file terlampir, Anda dapat mendownload secara gratis beragam materi bonus tentang cara mengembangkan kinerja SDM secara maksimal.

Secara spesifik, beragam materi bonus yang bisa Anda download for free ini adalah sbb :

1. Katalog KPI (key performance indicators) untuk beragam bagian dalam perusahaan, seperti KPI untuk bidang HRD, Marketing & Sales, Keuangan, Produksi dan IT. Katalog KPI ini dilengkapi dengan contoh target angka yang terukur, sehingga bisa langsung Anda gunakan sebagai format penilaian kinerja Anda dan team Anda.

2. Contoh form tabel penilaian kinerja karyawan berbasis KPI. Didalamnya diuraikan cara menilai kinerja karyawan, lengkap dengan masing-masing key performance indicators (KPI) yang relevan. Disajikan juga cara menghitung skor pencapaian KPI.

3. Materi Presentasi tentang Balanced Scorecard dan Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI. Dalam materi yang amazing ini terdapat panduan langkah demi langkah bagaimana menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis BSC dan KPI.

4. Tiga Buku Panduan tentang Cara Menyusunan Strategi Pengembangan SDM Unggul dan Karir yang Sukses. Semua isi ebook disampaikan dalam gaya bahasa yang membumi dan renyah. Di dalamnya diuraikan beragam langkah praktikal untuk membangun SDM unggul. Jika Anda ingin membangun SDM unggul dan karir yang sukses, maka tiga ebook ini wajib disimak dengan tuntas.

Anda bisa semua MATERI BONUS diatas secara GRATIS. SILAKAN LANGSUNG DOWNLOAD SEMUANYA SECARA FREE DISINI.

Program Pelatihan Terbaik dalam Bidang Manajemen SDM

Dalam mengembangkan suatu perusahaan sangat penting untuk menyelenggarakan Pelatihan Manajemen SDM bagi pimpinan, supervisor, hingga staff karyawan lainnya.

Penyelenggaraan pelatihan tersebut tentu sangat berguna dalam peningkatan kinerja dan produktivitas baik karyawan ataupun perusahaan secara menyeluruh. Adanya pelatihan ini bisa menjadi salah satu usaha untuk memperbaiki performa dan kinerja para karyawan sehingga mereka mampu bekerja pada bidangnya ataupun pada bidang lain dengan memiliki tanggung jawab yang lebih. Continue reading