
Kami memberikan layanan konsultasi profesional untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen SDM yang lebih terstruktur, terukur, profesional, dan aplikatif.
Layanan ini mencakup tiga kebutuhan utama perusahaan:
1. PENYUSUNAN KPI
KPI untuk seluruh jabatan di perusahaan.
Meliputi:
✅ Penyusunan KPI perusahaan, departemen/divisi hingga seluruh jabatan
✅ Penetapan sasaran dan indikator kinerja setiap jabatan
✅ Penyusunan KPI yang terukur, objektif dan dapat dinilai
✅ Penentuan target dan bobot KPI
✅ Penyusunan KPI Scorecard
✅ Sistem penilaian kinerja yang dapat langsung digunakan
Output:
Sistem KPI yang membuat setiap jabatan memiliki target yang jelas, indikator yang terukur, serta standar penilaian kinerja yang objektif.
2. PENYUSUNAN SOP & JOB DESCRIPTION
Meliputi:
✅ Penyusunan Job Description seluruh jabatan
✅ Job Purpose, tugas, tanggung jawab dan wewenang
✅ Kualifikasi dan kompetensi setiap jabatan
✅ Penyusunan SOP proses kerja utama
✅ Flow Chart/alur proses kerja yang lengkap dan aplikatif
✅ Identifikasi PIC/tanggung jawab pada setiap tahapan proses
✅ SOP dibuat praktis agar mudah dipahami dan benar-benar dapat diterapkan di lapangan
Output:
Organisasi menjadi lebih rapi, terstruktur dan efektif. Setiap orang memahami apa tugasnya, bagaimana proses kerjanya, siapa yang bertanggung jawab, serta bagaimana standar kerja yang harus dijalankan.
3. PENYUSUNAN SALARY GRADING
Meliputi:
✅ Pemetaan dan evaluasi seluruh jabatan
✅ Penyusunan Job Grade
✅ Penentuan struktur dan level jabatan
✅ Penyusunan Salary Range (Minimum–Mid–Maximum)
✅ Pemetaan posisi gaji karyawan terhadap grade
✅ Penyusunan struktur penggajian yang lebih adil, konsisten dan kompetitif
Output:
Perusahaan memiliki struktur salary yang lebih profesional dan dapat menjadi dasar untuk penyesuaian gaji, promosi, kenaikan jabatan dan pengembangan karier.
🔥 TERSEDIA PILIHAN PAKET SESUAI KEBUTUHAN PERUSAHAAN
Perusahaan dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik hanya untuk satu kebutuhan maupun menggabungkan beberapa layanan sekaligus.
KPI
Untuk membangun sistem pengukuran dan penilaian kinerja yang objektif.
SOP & Job Description
Untuk memperjelas struktur pekerjaan, tanggung jawab, wewenang dan standar proses kerja.
Salary Grading
Untuk membangun struktur penggajian yang lebih profesional, adil dan konsisten.
Paket Lengkap
KPI + SOP & Job Description + Salary Grading untuk membangun sistem manajemen SDM yang lebih terintegrasi.
💡 Semakin lengkap sistem yang dibangun, semakin terintegrasi pula pengelolaan SDM perusahaan.
Catatan: Pelaksanaan konsultasi di luar wilayah Jabodetabek dapat memerlukan pengaturan transportasi dan akomodasi.
Silakan Bapak/Ibu informasikan kebutuhan perusahaan. Kami siap membantu memilihkan layanan yang paling tepat sesuai kondisi dan kebutuhan organisasi.
📱 Hubungi WA: 0817.4823.235
Bapak Yodhia Antariksa, MSc in HR Management



