Join Workshop Performance Appraisal Berbasis KPI x Salary Grading

Ikuti Workshop OFFLINE DUA HARI dengan topik Performance Appraisal Berbasis KPI x Salary Grading, yang akan kami deliver pada tanggal 25 – 26 November 2026 di Hotel Aryaduta, Jakarta.

Dalam workshop offline ini, Anda akan mendapatkan dua tema penting bagi pengembangan SDM Anda. Beragam topik krusial akan dibahasa dalam workshop dua hari ini, yakni :

How to Build Great KPI-based Performance Management

  • Bagaimana tahapan praktikal untuk menyusun KPI korporat dan KPI karyawan secara benar dan sesuai best practice?
  • Bagaimana cara menghitung skor pencapaian KPI secara obyektif, dan menghilangkan unsur subyektivitas dalam penilaian kinerja?
  • Bagaimana melakukan monitoring KPI secara bulanan, dan memastikan penerapan KPI yang konsisten dan sukses?
  • Bagaimanaca cara melakukan cascading KPI, agar terjadi alignment antara KPI perusahaan dengan KPI karyawan?

How to Develop Good SALARY GRADING

  • Bagaimana cara menyusun Salary Grading berdasar Hay Compensable Factors? Apa saja tahapan kuncinya? Ulasan ini sangat penting bagi Anda yang berencana melakukan penyempurnaan salary structure di kantor Anda agar lebih rapi, fair dan kompetitif.
  • Bagaimana cara menghitung JOB VALUE setiap posisi secara obyektif dan saintifik, sehingga menghasilkan salary grade yang optimal dan sesuai best practices.
  • Bagaimana cara menyusun Competency-based Pay, dan apa saja langkah utama yang harus dilakukan agar prosesnya berjalan secara sempurna dan impactful.
  • Bagaimana cara menyusun kebijakan KPI-based Bonus and Pay, sehingga terjadi koneksi erat antara kinerja SDM yang bagus dengan reward yang diterimanya. Apa yang dimaksud dengan Corporate-level Bonus dan Employee Level Bonus dalam KPI-based Bonus System, dan bagaimana menerapkannya secara efektif?

HARGA TIKET MASUK

Harga tiket untuk mengikut Workshop Offline selama dua hari ini adalah Rp 3.900.000,-

Dengan investasi yang sangat terjangkau tersebut, Anda akan mendapatkan beragam materi x bonus melimpah berikut ini :

BONUS UTAMA yang Super Amazing :

  • FREE JASA KONSULTASI SDMuntuk Perusahaan Anda.
    • Fully customized sesuai dengan kondisi perusahaan Anda.
    • Konsultan kami akan benar-benar datang ke kantor Anda untuk merumuskan sistem KPI atau salary grading yg efektif buat company Anda (team Anda bisa memilih salah satu dari dua topik tersebut).
    • Sesi konsultasi akan dilakukan setelah kegiatan workshop, dan akan dilakukan secara hybrid (offline dan via zoom).
    • Fee jasa konsultasi SDM ini biasanya kami charge Rp 45 juta; namun kami berikan GRATIS untuk company Anda.
    • Bonus Gratis Jasa Konsultasi SDM ini sangat amazing dan super ekonomis untuk membantu mengembangkan sistem manajemen SDM di kantor Anda.

Bonus Tambahan yang Juga Super Amazing :

  • Tabel dan Manual KPI Super Lengkap untuk 50 Posisi, mulai level Staf, Supervisor dan Manajer untuk Berbagai Divisi/Departemen dalam Perusahaan. Tabel KPI ini siap pakai.
  • Manual KPI untuk seluruh departemen yang ada dalam perusahaan, seperti misalnya Departemen HRGA, Sales and Marketing, Produksi, Finance, QC, Procurement, Warehouse, hingga Engineering dan Suplly Chain Management. Super lengkap, mencakup 100 departemen.
  • Manual KPI super lengkap untuk 21 Jenis Industri (mulai dari bisnis manufakturing, lembaga pendidikan, rumah sakit, consumer goods companies, mining, perhotelan, hingga online shop dan industri rumah makan).
  • Bonus : Tabel Hay Compensable Factors yang Lengkap dan Komprehensif sebagai dasar untuk menghitung Job Value berdasar standar best practives.
  • Bonus : Contoh Tabel Salary Grade real berdasar hasil perhitungan job value dan compensable factor analsysis.

BONUS HR System and Tools

  • Tools untuk Membangun Sistem Manajemen Karir: Tool aplikatif berisi panduan langkah demi langkah, form, serta template siap pakai untuk membangun pola dan sistem karir yang unggul di perusahaan.
  • Tools untuk Membangun Talent Management System: Panduan kebijakan, form, serta template siap pakai yang dilengkapi petunjuk pengisian detail untuk mengembangkan future talent di perusahaan.
  • HR Strategy Map: Template penyusunan HR Strategy Map yang dilengkapi contoh pengisian lengkap—mulai dari sasaran strategis, target, hingga action plan detail HRD.
  • Matriks Kompetensi (20 Departemen): Matriks kompetensi teknis dan soft competencies beserta kebutuhan level kompetensi per posisi (staf hingga manajer) untuk 20 departemen.

Fasilitator Workshop :

Fasilitator Workshop ini adalah Widodo Aryanto, Msc in Management. Pakar Manajemen SDM lulusan S2 Australia ini, merupakan konsultan SDM untuk lebih dari 100 klien perusahaan. Berpengalaman luas dalam membantu beragam company dalam membangun sisten manajemen SDM yang unggul.

CARA DAFTAR Workshop :

Cara daftar workshop ini sangat mudah.

Silakan transfer uang sebesar Rp 3,9 juta ke salah satu nomer rekening berikut:

a. Bank BCA – No. Rek. 568 038 9995 a/n Yodhia Antariksa

b. Bank Mandiri – No Rek. 167 000 112 3057 a/n Yodhia Antariksa

Lalu, informasikan transfer yang telah Anda lakukan kepada kami melalui WA ini atau nomer 0817.4823.235.

Konfirmasi transfer pembayaran mohon disertai dengan informasi berikut:

  • Nama lengkap Anda (untuk penulisan certificate)
  • Jabatan dan Nama Perusahaan
  • Alamat Kantor Anda

Harap disertakan bukti transfer – bisa berupa struk mobile banking, notifikasi internet banking, ataupun image struk bukti transfer.

Kami akan segera mereply chat WA Anda dengan tanda masuk workshop SDM ini.

Anda juga bisa chat saya untuk mendapatkan informasi lebih detil. Klik LINK Whatsapp di bawah ini ya.

Salam sukses mulia, Yodhia Antariksa, Msc in HR Management

PS : Jika company Anda mengirimkan 3 peserta atau lebih, maka biaya menjadi hanya Rp 3,4 juta per peserta.  

Jasa Pelatihan In-house Training untuk Beragam Topik Soft Skills yang Amazing

Tingkatkan Kompetensi. Perkuat Tim. Dorong Kinerja.

Tim yang hebat tidak hanya membutuhkan pengetahuan, tetapi juga kemampuan untuk memimpin, berkomunikasi, bekerja sama, dan mengambil keputusan dengan tepat.

Kami menyediakan In-House Training Soft Skill yang dirancang praktis, relevan, dan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis perusahaan—agar pembelajaran tidak berhenti di ruang training, tetapi dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.

KEUNGGULAN KAMI

1. Trainer Berpengalaman Luas
Trainer memiliki pengalaman luas dalam dunia bisnis, manajemen, konsultasi, dan pengembangan SDM sehingga materi dikaitkan dengan situasi nyata di dunia kerja.

2. Latar Belakang Pendidikan Internasional
Trainer merupakan lulusan program Master dari universitas luar negeri, dengan perspektif manajemen dan bisnis yang berwawasan global.

3. Praktis & Business-Oriented
Materi tidak hanya teori. Peserta diajak memahami studi kasus, berdiskusi, melakukan simulasi, dan berlatih menghadapi situasi yang relevan dengan pekerjaan.

4. Customized untuk Perusahaan
Program dapat disesuaikan dengan kebutuhan, karakteristik peserta, tantangan organisasi, serta target bisnis perusahaan.

5. Fokus pada Dampak
Pelatihan diarahkan untuk menghasilkan perubahan nyata pada cara peserta berpikir, berkomunikasi, bekerja, memimpin, dan mengambil keputusan.

5 MANFAAT UTAMA

1. Meningkatkan Kinerja Tim
Mendorong karyawan bekerja lebih efektif, produktif, dan fokus pada target.

2. Memperkuat Leadership
Membangun kemampuan memimpin, mengarahkan, memengaruhi, dan mengembangkan tim.

3. Meningkatkan Komunikasi & Kolaborasi
Mengurangi miskomunikasi dan menciptakan kerja sama yang lebih solid.

4. Mempertajam Problem Solving
Membantu tim menganalisis masalah dan menemukan solusi yang lebih tepat.

5. Membangun Profesionalisme
Meningkatkan kepercayaan diri, tanggung jawab, dan sikap profesional dalam bekerja.

PILIHAN PROGRAM PELATIHAN

01 — LEADERSHIP EXCELLENCE

Bangun pemimpin yang mampu menggerakkan tim dan menghasilkan kinerja terbaik.

• Lead with Confidence — Meningkatkan kemampuan memimpin, memengaruhi, dan membangun kepercayaan tim.
• Make Better Decisions — Mengembangkan kemampuan mengambil keputusan secara cepat dan tepat.
• Build High-Performance Teams — Membangun tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada hasil.

02 — SALES STRATEGY & NEGOTIATION

Ubah kemampuan komunikasi menjadi strategi untuk memenangkan lebih banyak pelanggan.

• Sell with Strategy — Mengembangkan strategi penjualan yang efektif dan berorientasi pada pelanggan.
• Negotiate to Win — Menguasai teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
• Close More Deals — Meningkatkan kemampuan menangani keberatan dan mengarahkan pelanggan menuju keputusan.

03 — EFFECTIVE COMMUNICATION & COLLABORATION

Bangun komunikasi yang jelas, hubungan kerja yang sehat, dan kolaborasi yang lebih kuat.

• Communicate Clearly — Menyampaikan pesan secara jelas, efektif, dan meyakinkan.
• Build Strong Collaboration — Meningkatkan koordinasi dan sinergi dalam tim.
• Handle Conflict Professionally — Mengelola perbedaan dan konflik menjadi solusi konstruktif.

04 — PERFORMANCE MANAGEMENT

Dorong setiap anggota tim untuk bekerja lebih terarah dan menghasilkan kinerja terbaik.

• Set Clear Targets — Menetapkan target yang jelas, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis.
• Give Effective Feedback — Memberikan feedback yang mendorong perbaikan dan perkembangan.
• Drive Performance — Membangun budaya kerja yang produktif dan berorientasi pada hasil.

05 — PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Bangun kemampuan berpikir tajam untuk menghadapi masalah dan mengambil keputusan dengan percaya diri.

• Think Analytically — Mengidentifikasi akar masalah secara sistematis.
• Find Better Solutions — Mengembangkan dan memilih solusi yang paling efektif.
• Decide with Confidence — Mengambil keputusan secara cepat, tepat, dan berbasis data.

INVESTASI UNTUK TIM YANG LEBIH UNGGUL

Program In-House Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan, karakteristik, dan tantangan perusahaan Anda.

Untuk informasi biaya, jadwal, program, dan pemesanan, silakan Call/WhatsApp: 0817.4823.235

Paket Jasa Konsultasi Penyusunan KPI dan Salary Grading

Kami memberikan layanan konsultasi profesional untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen SDM yang lebih terstruktur, terukur, profesional, dan aplikatif.

Layanan ini mencakup tiga kebutuhan utama perusahaan:

1. PENYUSUNAN KPI

Meliputi:

✅ Penyusunan KPI perusahaan, departemen/divisi hingga seluruh jabatan dalam perusahaan
✅ Penetapan sasaran dan indikator kinerja setiap jabatan
✅ Penyusunan KPI yang terukur, objektif dan dapat dinilai secarta obyektif
✅ Penentuan target dan bobot KPI secara presisi
✅ Penyusunan KPI Scorecard yang aplikatif
✅ Sistem penilaian kinerja karyan yang komprehensif, disertai dan panduan penerapannya yang super praktikal

Output:
Sistem KPI yang membuat setiap jabatan memiliki target yang jelas, indikator yang terukur, serta standar penilaian kinerja yang objektif.

2. PENYUSUNAN SOP & JOB DESCRIPTION

Meliputi:

✅ Penyusunan Job Description seluruh jabatan
✅ Perumusan Job Purpose, tugas, tanggung jawab dan wewenang
✅ Pemetaan Kualifikasi dan kompetensi setiap jabatan
✅ Penyusunan SOP proses kerja utama
✅ Disertai Flow Chart/alur proses kerja yang lengkap dan aplikatif
✅ Identifikasi PIC/tanggung jawab pada setiap tahapan proses
✅ SOP dibuat praktis agar mudah dipahami dan benar-benar dapat diterapkan di lapangan

Output:
Organisasi menjadi lebih rapi, terstruktur dan efektif. Setiap orang memahami apa tugasnya, bagaimana proses kerjanya, siapa yang bertanggung jawab, serta bagaimana standar kerja yang harus dijalankan.

3. PENYUSUNAN SALARY GRADING

Meliputi:

✅ Pemetaan dan evaluasi seluruh jabatan dalam perusahaan
✅ Penyusunan Job Grade yang paling tepat
✅ Penentuan struktur dan level jabatan
✅ Penyusunan Salary Range (Minimum–Mid–Maximum)
✅ Pemetaan posisi gaji karyawan terhadap grade
✅ Penyusunan struktur penggajian yang lebih adil, konsisten dan kompetitif

Output:
Perusahaan memiliki struktur salary yang lebih profesional dan dapat menjadi dasar untuk penyesuaian gaji, promosi, kenaikan jabatan dan pengembangan karier.

🔥 TERSEDIA PILIHAN PAKET SESUAI KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Perusahaan dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik hanya untuk satu kebutuhan maupun menggabungkan beberapa layanan sekaligus.

KPI
Untuk membangun sistem pengukuran dan penilaian kinerja yang objektif.

SOP & Job Description
Untuk memperjelas struktur pekerjaan, tanggung jawab, wewenang dan standar proses kerja.

Salary Grading
Untuk membangun struktur penggajian yang lebih profesional, adil dan konsisten.

Paket Lengkap
KPI + SOP & Job Description + Salary Grading untuk membangun sistem manajemen SDM yang lebih terintegrasi.

💡 Semakin lengkap sistem yang dibangun, semakin terintegrasi pula pengelolaan SDM perusahaan.

Catatan: Pelaksanaan konsultasi di luar wilayah Jabodetabek dapat memerlukan pengaturan transportasi dan akomodasi.

Silakan Bapak/Ibu informasikan kebutuhan perusahaan. Kami siap membantu memilihkan layanan yang paling tepat sesuai kondisi dan kebutuhan organisasi.

📱 Hubungi WA: 0817.4823.235
Bapak Yodhia Antariksa, MSc in HR Management