Pelatihan SDM Karyawan dan Manajemen

Dapatkan Free Summary 20 Buku Bisnis Terbaik di Dunia

Banyak buku bisnis dan pengembangan diri yang diterbitkan penulis-penulis kelas dunia dari luar negeri. Sebagian judulnya bisa Anda lihat dalam gambar di atas. Semua isinya dahsyat dan pasti akan mencekam pikiran Anda semua.

Problemnya, kita sering tidak punya waktu banyak untuk membaca semua buku dahsyat di atas. Problem lain mungkin juga karena harga buku-buku berbahasa Inggris relatif mahal.

Masalah lain barangkali juga karena kemampuan bahasa Inggris kita yang belum terlampau bagus sehingga kadang kesulitan jika harus membaca buku dari luar negeri dalam edisi aslinya (sementara jika diterjemahkan, gaya bahasanya jadi suka aneh).

Semua PROBLEM di atas kini sudah ada SOLUSINYA.

Saya telah menyusun ringkasan atau summary 20 buku bisnis dan pengembangan diri terbaik di dunia.

Semuanya disajikan dalam serangkaian slides PDF yang ringkas dan padat, dan memuat poin-poin kunci isi sebuah buku.

Semuanya disajikan dalam bahasa Indonesia yang renyah dan membumi. Isinya sangat inspiring dan bermanfaat bagi pengembangan diri Anda di masa depan.

Dan semuanya bisa Anda dapatkan secara GRATIS. Mantapppp.

Selain mendapatlan summary 20 buku bisnis terbaik di dunia, Anda juga akan mendapatkan 5 ebook istimewa secara gratis. Judul kelima ebook ini adalah sbb :

Financial Freedom Roadmap – Cara Meraih Kebebasan Finansial secara Barokah dan Melimpah

Strategi Membangun Karir yang Sukses

21 Ide Bisnis yang Paling Menguntungkan dan Cara Memulainya

Kekuatan Ajaib Personal Motivation

Growth Mindset

Sekali lagi, semuanya bisa Anda dapatkan secara free.

Cara mendapatkannya sangat mudah. Silakan isikan alamat email Anda pada form dibawah ini. Setelah itu, saya akan segera mengirimkan link download ke alamat email Anda. (Mohon cek juga tab promotion Gmail Anda jika belum masuk di inbox; karena kadang emailnya masuk ke tab promotion).

.
.

Penilaian Kinerja Berbasis KPI dan Kompetensi

Penilaian kinerja berbasis KPI dan kompetensi sebaiknya dilakukan secara berkala oleh perusahaan untuk melihat performa usaha dan karyawannya secara keseluruhan. Ada beberapa metode penilaian karyawan yang bisa dilakukan, salah satunya lewat kompetensi dan KPI.

KPI adalah Key Performance Indicator yang merupakan penilaian objektif dan bisa digunakan untuk menyeleksi karyawan yang produktif dan tidak. Tapi, tetap saja indikator yang dipakai harus betul-betul berkualitas. Dengan indikator yang baik dan tepat, asesmen kinerja karyawan akan terpercaya dan lebih objektif.

Syarat dalam Membuat KPI

Berkaitan dengan Target atau Sasaran

Dalam pelaksanaannya, KPI dikaitkan dengan target atau sasarn yang akan dicapai atau diraih, sehingga tujuan pembentukan KPI dapat terstruktur dan terarah jika kalian sudah menetapkan target atau sasaran lebih dulu. Tidak ada tujuan berarti tidak bisa diukur, itulah prinsip KPI.

Dapat Diukur

KPI juga harus dapat diukur dan dihitung sehingga bisa dijadikan sumber pengambilan keputusan seorang pimpinan. Dengan memperhatikan hasil KPI, seorang kepala atau pimpinan akan mampu mengambil keputusan yang tepat.

Memiliki Perbandingan dengan Periode Sebelumnya

Dengan perbandingan hasil KPI dari periode sebelumnya, akan membantu seseorang untuk menyimpulkan hal-hal yang harus dilakukan perusahaan agar bisa mengatasi suatu masalah atau mencapai suatu target. Setiap KPI sebaiknya memiliki sebuah standar atau pembanding sebagai patokan. Setiap industri biasanya memiliki standardisasi yang bisa digunakan.

Continue reading →

Cara Menyusun Materi Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Contoh Isinya

Apa saja Materi Pelatihan SDM berbasis Kompetensi yang biasanya diberikan dalam kegiatan pelatihan MSDM? Untuk mengetahui hal tersebut, ada baiknya jika Anda mengikuti kegiatan pelatihan itu sendiri. Karena selain bermanfaat bagi diri sendiri, kegiatan tersebut pun juga sangat menunjang kemampuan Anda untuk bekerja dengan lebih baik.

Sebagai pekerja, Anda tentunya dikenal sebagai aset perusahaan. Namun bagi perusahaan sendiri tentunya tidak mudah untuk menjadikan aset yang dimilikinya lebih bermanfaat. Hal ini berkaitan dengan banyaknya SDM yang hanya berfungsi sebagai alat produksi semata.

Sementara itu, dari kehadiran SDM yang hanya bekerja secara konvensional. Banyak sekali menimbulkan pertentangan antara dirinya dengan pihak manajemen. Tidak heran jika kemudian hal tersebut menghadirkan dampak yang buruk bagi perusahaan.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penerapan dari MSDM dengan basis kompetensi merupakan solusi yang tepat. Pasalnya dengan menerapkan sistem tersebut, setiap SDM yang ada dapat mengembangkan potensi serta kompetensi yang dimilikinya. Sehingga bukan hanya prestasi dirinya saja yang bisa didapat, tetapi keberhasilan perusahaan pun akan tercapai dengan lebih mudah.