Cara Menyusun Materi Pelatihan Berbasis Kompetensi dan Contoh Isinya

Apa saja Materi Pelatihan SDM berbasis Kompetensi yang biasanya diberikan dalam kegiatan pelatihan MSDM? Untuk mengetahui hal tersebut, ada baiknya jika Anda mengikuti kegiatan pelatihan itu sendiri. Karena selain bermanfaat bagi diri sendiri, kegiatan tersebut pun juga sangat menunjang kemampuan Anda untuk bekerja dengan lebih baik.

Sebagai pekerja, Anda tentunya dikenal sebagai aset perusahaan. Namun bagi perusahaan sendiri tentunya tidak mudah untuk menjadikan aset yang dimilikinya lebih bermanfaat. Hal ini berkaitan dengan banyaknya SDM yang hanya berfungsi sebagai alat produksi semata.

Sementara itu, dari kehadiran SDM yang hanya bekerja secara konvensional. Banyak sekali menimbulkan pertentangan antara dirinya dengan pihak manajemen. Tidak heran jika kemudian hal tersebut menghadirkan dampak yang buruk bagi perusahaan.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut, penerapan dari MSDM dengan basis kompetensi merupakan solusi yang tepat. Pasalnya dengan menerapkan sistem tersebut, setiap SDM yang ada dapat mengembangkan potensi serta kompetensi yang dimilikinya. Sehingga bukan hanya prestasi dirinya saja yang bisa didapat, tetapi keberhasilan perusahaan pun akan tercapai dengan lebih mudah.

Continue reading

Sampel 20 Materi Pelatihan Manajemen SDM

Berikut ini adalah 20 judul materi pelatihan memukau tentang HR Management. Semua materi disusun dalam format powerpoint sehingga bisa di-edit sesuai keperluan presentasi Anda.

1. Performance Appraisal Berbasis KPI
2. Manajemen Penggajian dan Penyusunan Salary Grading
3. Talent Management Strategy
4. Cara Menyusun HR Strategy and Programs
5. Manpower Planning dan Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)

6. Asesmen Kompetensi dengan Metode Assessment Center
7. Penyusunan Balanced Scorecard dan Employee Scorecard
8. Career Development Programs
9. Competency-based HR Management
10. Strategi Pengembangan Knowledge Management

11. Mengukur ROI of Training
12. Principles HR Management
13. Training Need Analysis
14. Membangun Keunggulan dengan Malcolm Baldrige
15. HR Scorecard

16. Diagnosing Organizational Effectiveness
17. Good to Great
18. Talent is Over-rated
19. Now, Discover Your Strengths
20. Cara Menumbuhkan Employee Motivation

Dalam bagian berikut ini, Anda juga melihat sampel slideshow dari beragam judul pelatihan manajemen SDM yang kami hadirkan. Dalam slideshow, ditampilkan sampel isi dari masing-masing topik pelatihan bidang Manajemen SDM.

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

 

 

 

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM DISINI

 

 

SILAKAN DOWNLOAD SEMUA MATERI PELATIHAN MANAJEMEN SDM di atas pada LINK INI

.

.

.

.

.

Katalog KPI dari 20 Jenis Industri

File berikut ini berisikan katalog KPI (key performance indicators) yang sangat lengkap untuk beragam fungsi dalam sebuah perusahaan. Secara rinci, terdapat 300 jenis KPI untuk 25 fungsi atau area :

1. HR – Recruitment
2. HR – Training and Development
3. HR – Career and Talent Management
4. HR – Performance Management
5. HR – Remuneration and Administration
6. Organizational Development
7. General Affairs, Security and Transportation
8. Legal
9. Finance and Accounting
10. Information Technology (IT)
11. Internal Audit
12. Produksi dan PPIC
13. Maintenance Management
14. Purchasing
15. Warehouse / Gudang
16. Safety, Health and Environment (SHE)
17. Quality Assurance/Quality Management
18. Logistik/Delivery
19. Marketing
20. Sales and Distribution
21. Customer Service
22. Public Relation
23. Corporate Secretary
24. Business Development
25. Business Improvement

Semua daftar KPI bersifat terukur dan langsung bisa digunakan sebagai basis evaluasi kinerja semua departemen dalam perusahaan.

Selama ini, evaluasi kinerja sering hanya menggunakan ukuran kualitatif yang bersifat subyektif dan tidak terukur. Penilaian yang bersifat subyektif ini sering memberikan dampak negatif yang merugikan baik bagi motivasi karyawan atau juga terhadap kinerja bisnis secara keseluruhan.

Daftar katalog 300 KPI yang SANGAT LENGKAP dan POWERFUL ini merupakan jawaban efektif untuk mulai membangun sistem evaluasi kinerja yang lebih terukur dan optimal.

300 KPI untuk 25 area ini ini mengadopsi KPI yang lazim digunakan di berbagai perusahaan kelas dunia (best practices KPI from world class companies). Semua KPI bersifat terukur dan aplikatif, sehingga bisa langsung digunakan dalam proses evaluai kinerja bisnis.

Selain 300 KPI untuk beragam fungsi diatas, Anda juga bisa mendownload katalog KPI yang spesifik untuk 20 JENIS INDUSTRI/BISNIS yang berbeda, yakni :

Katalog KPI untuk 20 Jenis Bisnis :

1. Asuransi
2. Consumer Goods
3. Developer dan Real Estate
4. Fashion Business
5. Hotel
6. Jasa Logistik/Pengiriman
7. Konstruksi
8. Manufakturing (Produksi)
9. Media
10. Online Store dan Online Shop
11. Pembiayaan (Financing)
12. Pendidikan (Sekolah, Kursus, Perguruan Tinggi)
13. Penerbitan/Percetakan
14. Perbankan
15. Perkebunan
16. Restaurant and Cafe
17. Retail Store/Supermarket
18. Rumah Sakit
19. Travel and Tours
20. TV Broadcasting

KPI untuk berbagai jenis industri ini bersifat spesifik sehingga bisa membantu Anda untuk merumuskan KPI yang cocok dalam bidang industri atau bisnis perusahaan Anda. Jumlah KPI untuk setiap industri berkisar antara 150 – 200 jenis KPI yang terukur dan lengkap.

Jadi dalam dokumen powerful ini Anda akan mendapatkan :

1. Katalog 300 KPI lengkap untuk 25 fungsi/departemen dan
2. Katalog KPI yang spesifik untuk 20 jenis industri.

Anda bisa mendapatkan dokumen katalog KPI yang sangat powerful ini DISINI.

.

.

.