Category: Manajemen SDM

Pertimbangan Penting untuk Memilih Lembaga Pelatihan KPI Key Performance Indicators

Sebuah perusahaan yang baik pasti akan peduli mengenai apa saja yang dibutuhkan karyawannya agar bisa terus berkembang baik dalam bidang soft skill maupun hard skill yang akan sangat baik dalam implementasi di dunia kerjanya nanti.

Dengan adanya pelatihan seperti dalam pembuatan KPI atau key performance indicators yang akan dibuat untuk setiap bidang pekerjaan dalam sebuah perusahaan maka diharapkan setiap karyawan yang ada bisa memaksimalkan kemampuanya untuk bisa bekerja dengan baik sehingga hasil akhirnya akan memberikan dampak yang positif bagi perusahaan itu sendiri seperti menurunnya tingkat complain konsumen terhadap pelayanan, profit yang meningkat tajam, keuangan perusahaan yang bertambah sehat, dll.

Hal itu tentu saja tidak akan bisa dicapai dengan cara dan waktu yang instant karena memang dalam mencapai sebuah hasil perlu waktu dan proses yang panjang. Continue reading →

Cara Mengelola Karyawan dengan Sistem Kontrak dan Outsourcing

Bukan lagi rahasia jika di Indonesia ada ribuan perusahaan yang memberlakukan system karyawan kontrak untuk karyawan yang bekerja di dalamnya. Walaupun tidak semua karyawan berstatus kontrak namun ada juga karyawan yang sudah permanent atau tetap namun embel-embel karyawan kontrak ini terlihat kurang menyenangkan bagi sebagian orang.

Apa sebenarnya alasan sebuah perusahaan memberlakukan system kontrak untuk ratusan atau bahkan ribuan karyawannya?

Apakah benar karena ingin lebih irit atau efisiensi sehingga hal tersebut harus dilakukan? Santer tersiar kabar bahwa karyawan kontrak tidak mendapatkan hak karyawan layaknya karyawan tetap sehingga beban perusahaan pasti akan berkurang cukup banyak dan ini adalah hal yang baik untuk perusahaan apalagi untuk perusahaan yang belum begitu besar.

Nah, realitanya system kontrak ternyata ada juga yang tidak langsung ditangani oleh perusahaan itu sendiri namun ada yang juga yang menggunakan jasa pihak diluar perusahaan yaitu jasa outsourching. Continue reading →

Strategi Terbaik dalam Menghadapi Kenaikan UMR dan UMK

Sebagaimana yang kita ketahui bahwa hampir di setiap tahunnya, para buruh dan karyawan melakukan demonstrasi untuk menuntut kenaikan upah kerja demi kelayakan hidup mereka. Para pemilik perusahaan pastinya harus menyiapkan suatu strategi untuk menghadapi adanya kenaikan UMR dan UMK yang ditetapkan pemerintah demi keberlangsungan usaha mereka.

Penetapan nilai dna besaran UMK dan UMR di masing-masing wilayah di Indonesia pastinya merupakan hasil keputusan yang telah disetujui banyak pihak baik dari sisi pengusaha, asosiasi buruh, serta pemerintah sebagai mediator. Dan dengan ditetapkannya besaran UMK dan UMR, pengusaha juga harus menyesuaikan pemberian upah kerja buruh dan karyawan mereka sesuai dengan peraturan yang ditetapkan tersebut.

Adanya kenaikan UMK ataupun UMR tentu sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan sehingga dibutuhkan strategi menghadapi kenaikan UMR dan UMK yang cukup tinggi. Tidak sedikit perusahaan yang merasa cukup keberatan dengan hasil keputusan penetapan besaran UMR dan UMK di daerah tempat usaha mereka.

Beberapa perusahaan yang cukup panik menghadi kenaikan UMR ataupun UMK seringkali mengambil jalur hukum terkait kenaikan upah minimum tersebut. Bahkan, tidak sedikit pula perusahaan yang memberikan ancaman akan keluar dari Indonesia karena merasa keberatan untuk memenuhi besarnya upah kerja buruh dan karyawan yang semakin meningkat. Continue reading →