Perusahaan hendaknya bisa melakukan strategi cerdas untuk meningkatkan gairah kerja dan produktivitas dari karyawan yang bekerja di naungan perusahaan tersebut.
Sebagai salah satu modal dan aset penting dalam perusahaan, karyawan merupakan SDM yang hendaknya bisa dikelola dengan baik dan tepat. Salah satu upaya yang bisa dilakukan dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas serta mengembangkan kemampuan dan ketrampilan karyawan adalah melalui penyelenggaraan Pelatihan Karyawan tentang Talent Management.
Banyak perusahaan mengalami kemunduran akibat kurang bisa mengelola sumber daya manusia yang ada pada perusahaan tersebut sehingga banyak karyawan yang ingin mendapatkan jenjang karir dan tugas yang sesuai dengan bidangnya memilih untuk pindah ke perusahaan lain.
Dalam hal ini, perusahaan selaku organisasi yang hanya bisa berkembang dan maju bila sumber daya manusia yang ada di perusahaan tersebut memiliki kualitas unggul dan dapat diandalkan tentu harus bisa menemukan strategi jitu dalam mengelola SDM tersebut sedemikian rupa sehingga menjadi SDM yang berkualitas.
Salah satu strategi yang bisa dimanfaatkan untuk menciptakan SDM yang memiliki kualitas unggulan baik dalam aspek kinerja, etika, ataupun kemampuan dan ketrampilan adalah melalui manajemen talenta.
Dalam hal ini, perusahaan bisa mengadakan suatu Pelatihan tentang Talent Management sehingga perusahaan bisa melakukan beberapa tahapan utama untuk mendapatkan dan mengelola sumber daya manusia yang ada di perusahaan tersebut menjadi SDM unggulan. Melalui manajemen talenta tersebut, perusahaan bisa memberikan posisi dan tugas yang tepat bagi karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut sesuai dengan bidang keahlian dan ketrampilan yang dimiliki dengan lebih optimal. Hal ini tentu akan sangat mendukung tujuan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan baik jangka panjang ataupun jangka pendek.
Meskipun belum banyak perusahaan yang memahami peranan penting dari manajemen talenta ini, kini, beberapa perusahaan mulai tertarik untuk mengikuti pelatihan yang berkaitan tentang pengelolaan talenta dan ketrampilan dari karyawan di perusahaan.
Perusahaan tersebut mulai menyadari bahwa pengelolaan dan pemberdayaan SDM yang dijalankan dengan tepat dan efektif rupanya bisa menjadi salah satu modal penting untuk keberhasilan dari perusahaan tersebut. Hal ini ternyata juga sangat efektif untuk bisa menghadapi berbagai persaingan di lingkungan perusahaan termasuk kemungkinan akan kehilangan SDM karena kurang tepatnya pengelolaan.
Ada beberapa tujuan dan manfaat diadakannya pelatihan tentang management talent bagi perusahaan. Dengan adanya manajemen talenta tersebut, perusahaan bisa melakukan identifikasi serta seleksi yang tepat terkait dengan perekrutan karyawan.
Selain itu, melalui sistem ini pula, perusahaan bisa mengurangi adanya kemungkinan kesalahan penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan ketrampilan dan keahlian yang dikuasai. Dengan menggunakan sistem manajemen talenta, perusahaan juga bisa meningkatkan performa dan kinerja dari karyawan sehingga proses kerja dari para karyawan tersebut juga mengalami peningkatan melalui pengembangan dan pengelolaan SDM yang tepat dan efektif. [Baca: Pelatihan Balance Score Card]
Beberapa strategi yang bisa dimanfaatkan untuk mengelola sumber daya manusia yang dalam hal ini adalah karyawan perusahaan melalui manajemen talenta. Strategi pertama adalah dengan melakukan identifikasi, penyeleksian, dan pengembangan untuk mendapatkan karyawan unggulan yang nantinya bisa memberikan motivasi dan inspirasi kepada karyawan lain untuk memiliki kinerja bagus juga.
Strategi selanjutnya adalah dengan menempatkan karyawan yang berkualitas unggul pada posisi penting di perusahaan. Ini bisa memacu karyawan untuk bisa meningkatkan kinerja demi jenjang karir yang lebih baik nantinya. Dan untuk strategi selanjutnya adalah dengan pengembangan sumber daya tersebut melalui pelatihan demi peningkatan kualitas dan performa sehingga bisa memberikan kontribusi yang lebih baik bagi perusahaan.
Dalam mencapai keberhasilan pengelolaan sumber daya manusia yang ada di perusahaan, bagian dan divisi yang terlibat dalam hal ini hendaknya memiliki pengetahuan serta ketrampilan yang bagus terkait dengan manajemen talenta sehingga strategi yang dilakukan bisa berjalan baik. Melalui pengelolaan yang tepat dan efektif maka perusahaan bisa menghasilkan dan menciptakan sumber daya manusia dengan kualitas unggul serta memiliki kinerja dan performa yang bagus sehingga keberhasilan tujuan dari perusahaan bisa lebih mudah dicapai baik tujuan yang jangka panjang ataupun untuk skala jangka pendek.
Tentu saja, pelatihan SDM yang berkaitan dengan manajemen talenta sebaiknya diikuti oleh para staff, manajer, dan juga praktisi yang berkaitan langsung dengan sumber daya manusia dan karyawan. Metode Pelatihan tentang Talent Management ini bisa menggunakan beberapa metode mulai dari seminar, diskusi dalam kelompok, permainan, simulasi, tugas-tugas, bermain peran, hingga studi kasus.
Melalui beberapa metode tersebut, peserta pelatihan akan lebih memahami tentang sistem dan konsep dari manajemen talenta dalam pengembangan SDM di perusahaan. Tentu saja, perusahaan hendaknya juga bisa membuat rencana yang baik dan efektif terkait dengan Pelatihan tentang Talent Management tersebut sehingga pelatihan ini bisa memberikan dampak dan kontribusi positif bagi karyawan tersebut juga bagi kemajuan dan keberhasilan perusahaan.
Dengan mengelola SDM yang ada di perusahaan dengan baik dan menempatkan tugas karyawan tersebut sesuai dengan kapasitas dan keahliannya, ini akan membuka lebih banyak peluang jenjang karir bagi karyawan tersebut ke depannya.
Hal ini juga bisa membantu karyawan untuk menguatkan motivasi dan keinginannya untuk bertahan di perusahaan tersebut dengan semakin meningkatkan kinerja dan performa kerja untuk tujuannya secara individu maupun demi mencapai tujuan perusahaan. Dan, dengan melalui sistem manajemen talenta pula, perusahaan bisa menciptakan lebih banyak sumber daya manusia yang unggul dan dapat diandalkan untuk mencapai keberhasilan dan tujuan perusahaan nantinya.
