Strategi Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dan Saling Menguntungkan

Membangun hubungan industrial yang harmonis sangat diperlukan dalam peningkatan kondisi kerja, produktivitas, daya saing, dan kualitas kerja.

Hubungan industrial dalam arti yang lebih luas berarti adanya hubungan antara semua pihak yang terkait ataupun memiliki kepentingan atas suatu proses produksi di suatu perusahaan sehingga hubungan industrial yang perlu dibangun tidak hanya antara pengusaha dengan karyawan tetapi juga mencakup hubungannya dengan pemerintah serta masyarakat yang dalam hal ini bisa supplier, vendor, pembeli ataupun pelanggan. Continue reading →

Strategi Rekrutmen, Talent Management dan Pelatihan SDM di Unilever Indonesia

PT Unilever Indonesia merupakan salah satu perusahaan komersial yang ternama di Indonesia. Perusahaan ini berdiri sejak 5 Desember 1933 dengan fokus bisnis untuk produk Home and Personal Care serta Food and Ice Cream di Indonesia.

Kini, ada begitu banyak merek produk yang dikenal oleh masyarakat, bahkan tak sedikit yang telah menjadi trademark untuk jenis produk yang sama. Misalnya Lifebuoy, Lux, Sunsilk, Blue Band, Walls dan Rinso. Continue reading →

Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di PT. Indofood

Siapa yang tak kenal dengan PT Indofood? Perusahaan tersebut telah menjadi salah satu yang terbesar di Indonesia. Dengan nama lengkap PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, fokus utama bisnis yang dijalankan oleh perusahaan ini yaitu industri makanan dan minuman.

Keberhasilannya dalam mendominasi pasar bisa dilihat dari aneka produk yang telah dihasilkan dan tersebar di berbagai tempat perbelanjaan baik tradisional maupun modern. Continue reading →

Strategi Pengembangan Kompetensi SDM di Bank Mandiri

Karyawan sebagai sumber daya manusia memiliki peran penting dalam keberhasilan perusahaan. Performa SDM harus sejalan dengan pemanfaatan aset permodalan. Tanpa tenaga kerja atau karyawan, sejumlah uang yang dikeluarkan perusahaan untuk membiayai seluruh kegiatan operasionalnya tidak dapat dialokasikan dengan baik atau bahkan hanya akan menjadi aset mati. Continue reading →

Program Pelatihan SDM Terbaik dan Jasa Training SDM

Training atau pelatihan SDM berperan penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan. Dimana, pelatihan ini bertujuan meningkatkan kualitas dari sumber daya manusia yang bekerja pada perusahaan tersebut. Awal masuk kerja biasanya menjadi waktu kegiatan pembekalan ini diberikan. Berbagai pengetahuan akan berbagai hal yang berkaitan dengan perusahaan dan pekerjaan mereka akan diberikan sebagai bagian dari materinya. Continue reading →

Informasi Biaya Pelatihan yang Paling Lengkap dan Terkini

Penyelenggaraan pelatihan menjadi salah satu upaya perusahaan dalam meningkatkan mutu dan kualitasnya guna menghadapi persaingan dan perubahan yang terjadi di lingkungan perusahaan. Pelatihan memang sangat perlu untuk dilakukan sehingga sumber daya manusia yang merupakan salah satu modal dan aset penting perusahaan bisa dikelola secara lebih optimal.

Beberapa perusahaan menghentikan penyelenggaraan pelatihan karena dirasa buang-buang waktu dan biaya. Pemikiran hal ini terjadi ketika pelatihan tersebut tidak berlangsung secara efektif sehingga setelah mengikuti pelatihan karyawan tidak mendapatkan peningkatan berarti terhadap kemampuan dan keahlian mereka. Continue reading →

Cara Paling Bagus dalam Mengelola Training Center

Menghadapi kemajuan dan perkembangan zaman yang menimbulkan lebih ketat persaingan di dunia usaha, banyak perusahaan mencoba berbagai upaya untuk bisa bertahan dan terus maju hingga mencapai keberhasilan.

Salah satu usaha yang bisa dilakukan adalah dengan meningkatkan kinerja dan kualitas ketrampilan dari karyawan sebagai Sumber Daya Manusia di perusahaan tersebut melalui berbagai pelatihan. Untuk memenuhi kebutuhan perusahaan terhadap berbagai pelatihan yang berguna untuk pelatihan SDM di perusahaan, perusahaan biasanya membentuk suatu training center atau pusat pelatihan. Continue reading →