Ketika kita menjadi seorang manajer pelatihan, kita tentu diharuskan untuk memahami dan mengerti apa saja yang menjadi Tugas Manajer Pelatihan tersebut sehingga kita bisa menjalankan peran kita sesuai dengan deskripsi job ataupun tugas kita dengan baik. Saat ini, di berbagai perusahaan ataupun instansi memang membutuhkan manajer pelatihan untuk membantu perusahaan dalam melatih, mempersiapkan, dan mengembangkan Sumber Daya Manusia yang bergerak dan bekerja di perusahaan tersebut secara optimal. Continue reading
Category: Manajemen Pelatihan
Cara Menjadi Instruktur Pelatihan atau Trainer yang Hebat dan Sukses
Cara menjadi instruktur training atau trainer yang hebat ternyata begitu mudah. Kuncinya ada pada niat, keseriusan, dan komitment yang Anda buat. Untuk menjadi seorang trainer, tentu Anda memerlukan tempat belajar.
Beberapa dari mereka, para trainer profesional yang sukses tidak dipungkiri ada yang belajar begitu saja secara otodidak. Namun, akan lebih baik dan beda hasilnya bagi Anda yang memang memiliki tempat belajar khusus dimana di sana secara signifikan perkembangan kapasitas akan Anda alami. Continue reading
Cara Melakukan Proses Analisa Kebutuhan Pelatihan yang Benar
Pelatihan SDM biasa juga disebut dengan diklat. Proses pelatihan ini dilaksanakan untuk mengembangkan kinerja yang dimiliki oleh SDM tersebut guna mendukung sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya.
Dalam pelatihan tersebut, tentu dibutuhkan sebuah analisa kebutuhan pelatihan SDM sebagai sebuah data yang dikumpulkan untuk menentukan apa saja kebutuhan yang harus dipenuhi untuk kelancaran dan keefektifan dari pelatihan tersebut. Analisa kebutuhan tersebut juga menjadi dasar penentu atas keberhasilan pelatihan SDM yang akan dilakukan.
Continue reading